Как я будучи работягой стал селлером на wb и…прогорел

И упала чуть ли не ниже чем была изначально. Когда вторая партия была на вб мне по факту поднимать карточку пришлось с нуля. Вот главная ошибка, нужно было иметь в запасе еще столько же бабла и заказать вторую партию почти сразу же, да и третью скорее всего, чтобы всегда был товар в остатках. Нет я конечно заказал вторую и третью чуть заранее, взял ещё денег, но недостаточно заранее. Поэтому когда третья партия была на вб там уже снова карточка провалилась. Ну и с каждым таким кругом почти все деньги уходили на рекламу и на налоги, чтобы продать третью партию вообще почти все средства ушли. Справедливости ради с возвратами проблем никогда не было и с плохими отзывами. Процент выкупа около 97%. И товар всем нравился. Так все и закончилось. Начал распродавать остатки, закрывать ип и все такое.

Какие ошибки я допустил?

Как я уже и сказал, с таким товаром нужно было 2,5 таких бюджетов, чтобы обеспечить вначале бесперебойную поставку. Второе сам товар, да я хвалил его и на цифрах это был хороший выбор, но есть один моментик, все эти 4 тысячи карточек, а это не много, это все абсолютно один и тот же товар, тут выбирать нечего и отдавать предпочтение принтеру с 40 отзывами, когда вот вверху 2 тысячи отзывов, мало кто захочет. Только ценой привлекать и я снижал ее, в рамках разумного.

Возможно ли зарабатывать на вб в 2025?

Да можно конечно. Как бы вб сам не дрочил своих селлеров штрафами, выдаиванием денег, новыми условиями все же можно там работать. Но с каждым днем все сложнее заходить. Так что по факту, когда заходит большая часть неопытных горе предпринимателей на них зарабатывают все: карго, фулфилмент, центры сертификации товара, дизайнеры карточек, писаки описания, сервисы самовыкупов, сервисы аналитики, сам вб естественно , но только не они.